Combais chiude il round di investimento “Family&Friends” e accelera lo sviluppo della piattaforma per la compliance aziendale

Trasformare un obbligo di legge in un asset strategico per le imprese, digitalizzando la consulenza tradizionale. È questa la tesi di investimento che ha spinto la chiusura del primo round “Family & Friends” della società, un'operazione che non rappresenta solo un traguardo importante, ma la validazione di un modello di business innovativo. Nella raccolta, Combais è stata affiancata da Ventive, che ha supportato la società nella strutturazione e nel collocamento del round.

In un mercato frammentato tra software impersonali e studi di consulenza, Combais si inserisce nel segmento più strategico: quello dell'approccio ibrido. Qui la competenza dei professionisti incontra l'efficienza di una piattaforma dedicata, riducendo i tempi di gestione ed azzerando la complessità per il cliente finale.

La conformità come necessità ed opportunità di mercato

Negli ultimi anni la pressione normativa sulle aziende ha raggiunto livelli sempre maggiori per gestire processi di cambiamento sempre più veloci. Direttive europee e decreti nazionali come NIS2, ETS2 e il D.Lgs. 231 non sono opzioni: sono adempimenti complessi che richiedono un controllo rigoroso per tutelare i soci e l’organizzazione da gravi rischi operativi e sanzionatori.

Per le imprese, gestire questa mole di adempimenti significa disperdere risorse tra tanti reparti e consulenti diversi. È qui che il modello di Combais dimostra la sua scalabilità. La soluzione realizzata integra le capacità delle persone con la migliore tecnologia oggi sul mercato, fungendo da unico ambiente operativo per il cliente. Un vantaggio competitivo concreto per le aziende, che possono così contare su una gestione della compliance fluida, scalabile e costantemente aggiornata, riducendo l'impatto organizzativo rispetto ai canali tradizionali.

Le direttrici di sviluppo: tecnologia al servizio delle competenze

Il nuovo investimento consentirà di accelerare lo sviluppo dell’infrastruttura digitale, introducendo funzionalità orientate all'automazione dei processi e al supporto decisionale attraverso l'intelligenza artificiale.

La Visione

«La compliance non dovrebbe essere vissuta come un insieme di scadenze da rincorrere con ansia, ma come un processo continuo capace di generare valore per l'impresa. Con Combais mettiamo gli strumenti digitali al servizio delle aziende, semplificando la gestione normativa e permettendo alle organizzazioni di concentrarsi sul proprio business». Marco Piermarini · Direttore Generale di Combais

La vision: crescita e consolidamento nel mercato della compliance

La chiusura del round rappresenta quindi non un punto di arrivo, ma l'inizio di una nuova fase di crescita, con l'obiettivo di consolidare il posizionamento di Combais e accompagnare un numero sempre maggiore di imprese nella gestione e nella trasformazione digitale dei propri processi complessi.

Per chi guarda al settore della Corporate Governance, il messaggio di Combais è chiaro: la consulenza aziendale sta cambiando pelle, e chi sta digitalizzando il processo dall'interno ha un vantaggio competitivo difficile da colmare.